Incompany trajecten

Anders kijken. Anders handelen.

Voor organisaties die niet nóg een training zoeken maar daadwerkelijk iets in beweging willen brengen.

Kikame ontwikkelt incompany opleidings- en ontwikkeltrajecten voor professionals, teams, leidinggevenden en organisaties die anders willen leren kijken naar mensen, gedrag, gezondheid, verzuim, leiderschap en organisatievraagstukken.


Geen standaardprogramma maar een programma op maat dat vertrekt vanuit wat er binnen een organisatie werkelijk speelt.

Plan nu je matchcall

Probleem

Waar loopt het steeds vast?

Soms lijkt het probleem duidelijk.


Een medewerker die uitvalt.
Een team waarin het schuurt.
Leiderschap dat niet goed landt.
Of een patroon dat, ondanks alles wat geprobeerd is, blijft terugkomen.


Er wordt geïnvesteerd in ontwikkeling, gesprekken, interventies. En toch verandert er iets wezenlijks niet. Dan is het de vraag: kijken we wel op de juiste plek?

Wat als het probleem niet zit waar het zichtbaar is?

Veel organisatievraagstukken worden benaderd op de plek waar ze zichtbaar worden. Dat is logisch en soms ook precies wat nodig is. Maar niet altijd.


Een vraagstuk dat zichtbaar wordt bij één medewerker, kan ook spelen binnen een team. Of in de verhouding tussen team en leiding. Of breder in de organisatie.


Dezelfde onderliggende dynamiek kan zich op meerdere plekken tegelijk laten zien in verschillende vormen.


Daar begint het werk van Kikame.

Onze kracht

Uitzoomen en verbanden zien

De kracht van Kikame ligt in het kunnen uitzoomen en bewegen tussen verschillende systeemlagen. We kijken niet alleen naar wat er gebeurt, maar ook naar wat daarmee samenhangt.


  • Waar zien we dit nog meer terug?
  • Op welke laag speelt dit vraagstuk?
  • Wat hoort bij wie?
  • En waar ligt de plek waar beweging mogelijk is?


Soms betrekken we daarin ook de geschiedenis van een organisatie. De bedoeling waarmee zij ooit is ontstaan. Of waarden die diep verankerd zijn geraakt.


Niet om daar direct een verklaring van te maken, maar als ingang om scherper te kunnen kijken.

Wat zich laat zien,

en wat zich óók laat zien

Opvallend is dat een thema zich vaak op meerdere manieren toont. Soms zie je intern terug waar een organisatie voor staat. Maar het kan zich ook juist in de tegenovergestelde beweging laten zien.


  • Een organisatie die sterk staat voor verbinding, ervaart intern afstand
  • Een organisatie met veiligheid als kernwaarde, vindt het lastig om onveiligheid bespreekbaar te maken
  • Een organisatie met een vredesmissie, komt intern steeds weer in conflict terecht


Dat is geen conclusie of waarheid. Het is een systemische hypothese. Een uitnodiging om verder te onderzoeken wat zich hier laat zien.

Wat wordt zichtbaar?

Van probleem oplossen naar werkelijk begrijpen

In plaats van direct naar oplossingen te bewegen, vertragen we eerst.

We onderzoeken niet alleen wat er gebeurt, maar ook waar het mogelijk mee samenhangt.


  • Welke patronen zien we op verschillende plekken terug?
  • Wat gebeurt er tussen mensen, binnen teams en tussen verschillende organisatielagen?
  • Hoe zijn plek, leiderschap en verantwoordelijkheid georganiseerd?
  • Wat vertelt de geschiedenis van de organisatie?
  • Vanuit welke bedoeling is zij ooit ontstaan?
  • En welke waarden en overtuigingen zijn daarin diep verankerd geraakt?


Daarmee verschuift de vraag van:

hoe lossen we dit op?

naar:
wat wordt hier zichtbaar dat we tot nu toe misschien vooral op symptoomniveau hebben proberen te veranderen?


Vanuit daar ontstaat een volgende stap die wél raakt.

'Wat zichtbaar is, is een ingang. Niet noodzakelijk de plek waar het vraagstuk thuishoort.’

Incompany traject

Hoe een traject eruitziet

Een incompany traject ontstaat altijd vanuit jullie vraag en context.


Geen standaardprogramma. Maar ook geen open proces zonder richting.


We werken met:

  • eigen casuïstiek en actuele vraagstukken
  • directe toepassing in de praktijk
  • een duidelijke ontwikkellijn, met ruimte voor wat zich aandient


Soms werken we met één team of doelgroep. Soms met meerdere lagen tegelijk. Omdat juist daar vaak de sleutel ligt.

Voor welke vragen kun je bij ons terecht?

We worden vaak betrokken bij:



  • patronen die blijven terugkomen, ondanks eerdere interventies
  • verzuim of uitval zonder duidelijke oorzaak
  • teams waarin samenwerking vastloopt
  • leiderschapsvraagstukken rondom positie en verantwoordelijkheid
  • professionals die zoeken naar meer houvast in complexe situaties

Onderscheidend

Wat dit anders maakt

We richten ons niet alleen op het zichtbare probleem, maar op de samenhang daaronder.


Dat vraagt om:

  • kunnen uitzoomen
  • bewegen tussen verschillende organisatielagen
  • hypothesen durven onderzoeken zonder ze direct vast te zetten
  • en interveniëren op de plek waar het daadwerkelijk effect heeft


Zodat anders kijken ook leidt tot anders handelen.

Wat speelt er bij jouw organisatie?

Een goed traject begint niet met: welke training hebben we nodig?

Maar met vragen als:

  • Wat blijft hier terugkomen?
  • Waar lopen mensen echt op vast?
  • Wat hebben jullie al geprobeerd?
  • En wat verandert er nog niet?


Laten we daar beginnen!


Plan nu een vrijblijvend gesprek of leg je vraagstuk aan ons voor.

Contact

Leg je vraag aan ons voor

Plan een persoonlijk gesprek

Heb je nog een vraag of behoefte aan een persoonlijk gesprek?

Neem dan gerust contact met ons op en we plannen een persoonlijk gesprek met je in.

Maak een afspraak